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有文明和精力内在的建筑网片品牌才是国际品牌

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有文明和精力内在的品牌才有可以变成世界品牌。建筑网片

世界品牌的共性特征,不是空泛的世界性,而是具有明显民族性特质的品牌,这些品牌所传达的民族性一起又不是狭窄的民族性,既具有各自民族的特性,一起又是可以为全世界人民所认可和承受的情感、价值观念或精力理念。

品牌须有精力内在

瑞士的名表之所以享誉全球,由于瑞士人对精密手艺的执着、谨慎的精力情绪,这种瑞士国人的情绪已然融入在名表品牌傍边,百达翡丽、欧米茄等名表品牌尽管具有各自不一样的品牌内在,它们被全球花费者所认可,更是由于它们源自瑞士。

中国公司高喊走出去的标语现已数年,而到目前为止,真实变成世界品牌的却是寥寥无几,海尔世界化战略坚持到现在,并未真实看到世界化战略带来的累累硕果,联想的世界化战略相同寸步难行。

为何,这些在国内称霸全国的公司在世界上却步履蹒跚?政府在世界上打出“中国制作”的品牌背书为中国公司搭台唱戏,而真实可以在这个台上赢得掌声的中国品牌却迟迟不进场,缘由安在?

追根溯源来看海尔品牌的诉求,“一个世界一个家”,何其大气的一句广告语,可是除了从中看得出海尔妄图降服世界的大志之外,还能读出啥?海尔可以凭着降服世界的大志而感动全世界的花费者么?若是说可口可乐代表了自在、敞开的美国精力,那么海尔可以代表中国的啥精力、价值、情绪,然后赢得世界人民的心?

海尔的世界化之路归根结底仍然是在依托它的推广之脚一步一步地走,其品牌之羽如此残损,注定无法展翅飞翔于众多天空。

哪些品牌能变成世界品牌?

首要,可以发生世界化品牌的职业应是具有全球化特征的职业,可以在全世界都有花费根底,才具有世界化的可以性,受众面狭小、具有十分激烈民族特性的职业很难发生世界化品牌。

其次,该品牌的中心价值要能为全世界人民所接收、有一国文明特征的价值建议或精力理念的品牌,即该品牌应该是既根植于民族化的土壤,又具有无穷包容性的品牌。

中国的茶职业中呈现世界品牌的潜力十分大,茶叶是具有全球花费根底的,与中国文明又息息相通。惋惜的是,中国尽管是产茶大国,但到目前为止没有发生一个真实意义上的茶叶大品牌,反而像立顿这样的袋装茶,占有了很大有些茶商场的比例。

大家所常说,“民族的才是世界的”,这是由于只要具有自个的民族特性特征,才可以得到世界人民的喜欢,这其间也表现了共性与特性的对立联系,若是一个品牌想打造变成世界品牌,却抛弃了其民族化的一面,故意着重其世界化的品牌特性,这就将形成品牌空洞化的缺点,反而缺少特性,无法让全世界的花费者记住这个品牌。

纵观国内各个职业的品牌,其实存在一批可以变成世界大品牌的潜力品牌,比方中医职业的同仁堂、香港念慈庵等,这些品牌都有着深沉的文明沉淀和广泛的商场根底,若是可以将眼光放久远,并将品牌战略持续坚持下去,总有一天,这些品牌会走出国门,生长为真实的世界品牌。